Как показала практика, самый эффективный способ - "хантинг". Но только взвесьте свои возможности, потянет ли ваша компания эффективного сотрудника, ведь ему нужно будет предложить лучшие условия, чем те, которые у него есть сейчас.
Помните, цели и задачи руководителю можете поставить только вы, а не он сам себе.
Если такой возможности у вас нет, тогда ищите сотрудника с потенциалом на рынке, либо у себя в компании и вкладывайте в его развитие.
Хотите при этом защитить свои интересы? - Идите в контракт. Инвестируя в сотрудника какие-либо знания, четко оговаривайте с ним условия, при которых он выйдет из контракта, либо возместит деньги потраченные на его образование, либо отработает необходимый срок.
